新疆企業管理培訓淺談到為什么要建立一個新型企業組織
文章出處：m.sttianyuan.com.cn | 發布時間：2018/7/30 12:32:31 | 瀏覽次數：0
新疆企業管理培訓淺談到為什么要建立一個新型企業組織、烏魯木齊企業管理培訓班現在的企業組織無法維持“一成不變”的日常運作，持續變革已經成為企業常態。新組織的成長必須回答三個問題：為什么?是什么?做什么?在這個飛速變化的歷史時期， 每一個中國企業都不乏新的發展機遇，但也都在發展中面對重重困難、每前進一步都要應對新的挑戰、都是自我的突破。一方面，未來不可預知、經營環境不確定、技術日新月異、競爭不斷加劇;另一方面，管理幅度逐漸加大、管理難度持續上升、關鍵人才總是缺乏、知識更新的壓力一天天在增加。所有這一切都意味著企業只有持續提升基礎能力、構筑組織學習能力、形成創新能力，才有機會繼續發展。
現在的企業組織無法維持“一成不變”的日常運作，持續變革已經成為企業常態。企業組織在新環境下發生了怎樣的變化，企業組織遭遇了無法回避的諸多拷問：這些問題如何通過組織變革得以解決?人與組織與社會的新型關系是什么，如何讓組織能夠健康并可持續發展?
應該說，適用于當今公司的新組織模式不會自發地從過時的工業時代舊式結構中脫穎而出。相反，企業必須通盤設計新的模式，解決工業時代的主要問題，要通過看清現有系統，并建設多樣性領導力網絡來共同創造新系統。通過向至今無人質疑的工業時代心智模式發出挑戰,展示通向一個全然不同的未來的道路。
為什么要建設新型組織
智囊管理研究院發現，大多數企業都正在遭受組織之痛，一方面，這痛點與“效率”相聯系，這其實是傳統組織之痛。雖問題多多，但也有辦法可解;另一方面，這痛點與“戰略”相聯系，與新型領導力、學習型組織建設相關，此痛非彼痛，根本沒有現成的藥方可醫。
更為突出的是，如果把企業比作一條龍，組織之痛以上就是烏魯木齊企業管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
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為什么要建設新型組織
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